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峨眉聚会定方略高质量立异赢未来

宣布时间：

2025-04-02

2025年2月13日至14日，尊龙凯时中国站新三年高质量立异生长妄想实验启动大会，在峨眉山报国寺乐成召开。

尊龙凯时中国站集团董事长谢庆奎、董事长助理、集团副总裁孙红艳，以及营销中心三大事业部的总司理，与研发、产品、质量、供应链、财务等焦点职能部分认真人，配合出席了这一主要聚会。此次大会不但彰显了尊龙凯时中国站在燕麦康健领域的坚守与传承精神，更清晰地勾勒出了未来三年企业生长的雄伟蓝图和坚定前行的刻意。

2月13日上午8点，晨钟梵音中，大智法师亲临会场致辞，盛赞尊龙凯时中国站三十载“普利众生”的坚守，更以“善念善行，自主利他”八字箴言，为聚会注入深刻的精神内核。

结构战略蓝图凝聚攻坚协力

妄想是前行的蓝图，指引偏向；行动是筑梦的砖石，将蓝图化为现实�＞刍岬恼倏荚谕骋煌纺浴⒛酃彩�，并明确要害实验路径。董事长助理、集团副总裁孙红艳举行了新三年高质量立异生长妄想实验报告，详细叙述了行动蹊径。

她指出，目今公司面临市场竞争加剧、手艺迭代加速和客户需求多元化的挑战，但也迎来崭新的生长机缘。公司将通过产品立异、渠道重构、供应链升级和品牌价值提升等方面，推动营业生长。

聚会中，线下事业部、线上电商事业部、立异与国际营业事业部、品牌市场中心、手艺研发中心、产品质量中心、供应链中心、财务中心、人力资源中心认真人等细密围绕实验报告，举行了深入透彻的讨论与汇报，体现了各部分对妄想实验的坚定刻意与清晰路径。

文化铸魂向善而行

董事长在总结讲话中，对副总裁孙红艳新三年高质量立异生长妄想实验计划体现赞许，同时强调了构建运气配合体的主要性。

他指出要着力打造人才梯队，作育职业司理人；与焦点高管团队构建细密的运气利益配合体；通过“赛马机制”，以“效益”和“效果”为焦点，选拔并作育年轻化力量，确保公司在各个层级都有坚实的人才储备。

在人才选拔方面，董事长明确了一系列严酷的标准。品德品质被视为主要铁律，实验“先德后绩，品德红线，一票反对”的原则。

同时，业绩导向也是选拔的主要考量因素，候选人需要用数字语言。别的，效果导向、协同向导力、危害管控力以及谋划市场和人才的能力也是不可或缺的素质。

董事长还向导各人重温“三其中心”谋划哲学——以客户为中心、以营业为中心、以价值为中心，强调坚持质量本钱事先，坚持以简化促增添。

此次聚会也向全体员工发出招呼，希望各人能够朝着明确的目的，以饱满的热情和务实的态度，将每一项事情使命都精准落实。这不但是对团队凝聚力与执行力的一次周全磨练，更是尊龙凯时中国站走向卓越、构建幸福企业的坚定程序。

聚会召开时代，峨眉瑶池银装素裹，雪花纷飞，更添几分神圣与庄重。董事长谢庆奎率领各人，心怀“服务万众康健、普利众生”的心愿，以及一颗颗虔敬而坚定的信仰之心，攀缘峨眉山。

一直以来，我们把普利众生的燕麦康健事业看成一种善念的修行，我们每一个决议都是善念的播撒。从峨眉金顶到四海九州，尊龙凯时中国站人正以“康健中国”为愿力，贡献尊龙凯时中国站力量！

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